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华威公司开展第一期“周末大课堂”学习活动


发布时间:

2023-09-04

为进一步深化学习型企业建设,9月2日上午8:00,华威公司组织开展第一期“周末大课堂”学习活动,学习内容为“产品开发APQP流程--结构化方法论”,由质量部部长吕巍担任主讲人,公司副主管级及以上领导干部二十多人参与了此次学习

为进一步深化学习型企业建设,9月2日上午8:00,华威公司组织开展第一期“周末大课堂”学习活动,学习内容为“产品开发APQP流程--结构化方法论”,由质量部部长吕巍担任主讲人,公司副主管级及以上领导干部二十多人参与了此次学习。

 

 

学习开始后,吕部长详细介绍了产品开发APQP流程在实际工作中的运用。APQP是一种结构化的产品开发方法及流程,但很多人在应用的时候,往往仅是简单地照搬APQP手册的5个阶段,有时候更是把APQP与项目管理混为一谈,没有真正理解其结构化的方法论,更没有理解其对于产品开发的重大意义。吕部长结合自己在平时工作中的实际案例和重汽云学苑上的学习视频来进行综合讲解,使大家获益匪浅。

 

 

第一期“周末大课堂”学习活动取得良好的效果,从9月份开始,将在每周六上午开展一期学习。公司副主管级及以上干部轮流授课,华威公司通过“周末大课堂”形成常态化学习交流机制,以讲促学、以学促变,不断提高干部的理论水平、业务能力和创新思维,培养造就一支讲政治、懂业务、善思考的华威干部队伍,推动企业工作再上新台阶。

华威公司纪委书记、工会主席罗亚辉对本次学习内容提出三点要求:一是各部门要做好PFEAM分析,梳理之前存在的风险问题及解决的方式,形成风险管理机制;二是由质量部牵头,制定适合华威公司新产品开发APQP标准流程,确保学习成果能够转化落地。三是关键业务部门对照标准流程制定补充完善计划。

 

 

最后,华威公司党委书记、总经理陈勇对此次“周末大课堂”的学习成果进行了充分肯定,通过以讲促学带动全体干部职工加强学习、提升业务能力,最后陈总针对“周末大课堂”学习提出了两点要求:一是各部门要对照APQP标准流程完善自己的工作内容;二是要将学习成果转化落地,尤其是销售、技术、采购等关键业务部门要将此次培训的成果运用到实际的工作中,并且要转达到每一位职工,用学习来促进业务能力的提升。


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